对某汽车制造企业人力资源薪酬设计的诊断分析(doc 156)

1.对某汽车制造企业人力资源薪酬设计的诊断分析(doc 156)资料简介：

 一、基本情况

1999年中，某汽车制造企业经营班子根据“资本市场化、用工商品化、分配绩效化、管理制度化、物业社会化、企业出文化”的改革方针，推出公司人力资源薪酬设计----工资改革方案如下：

1、  基本原则：多数受益、横向拉平、重点倾斜、增幅控制、考核淘汰

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